——優秀黨員標兵侯立新同志先進事跡

??侯利新，1977年11月出生，中共黨員，高級工程師，1999年在天津市水利工程有限公司參加工作�，F任天津市水利工程有限公司第七分公司區域經理。侯利新同志把全部心血汗水都傾注在他所熱愛的水利事業上，是一位名副其實的水利人。
??作為一名共產黨員，侯利新同志信念堅定，對黨忠誠，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨員標準嚴格要求自己。參加工作以來，侯利新同志在工作上以身作則，技術業務上不斷鉆研、精益求精，能夠做到干一行，愛一行，鉆一行，參與建設水利、市政等項目幾十余項，成為項目管理方面的行家里手，用實際行動激勵著身邊的每位黨員群眾，充分展現了一名優秀共產黨員的高尚品質。
??隨著公司不斷轉型升級，明確以“精準對接區域發展需求，融合融入區域發展，由利益分享者向共同價值創造者轉型”為主線，謀劃區域產業布局，作為一名分公司區域經理，具有較高的思想覺悟，能夠準確把握事物發展趨勢，始終保持黨員的先進性，主動思考，踏實肯干，為分公司發展發揮了積極的作用。在擔任分公司北辰區區域經理期間，侯利新始終堅定要把分公司區域市場推向更高臺階的信心，面對瞬息萬變的市場形勢，將壓力變為動力，在團隊建設、人才培養、市場開發、項目經營管理等發面均做出了顯著成績。
??深耕細作，成績喜人。在保證既有市場的前提下，積極開拓新市場。深入工程前期策劃，實現公司利潤最大化。同時，把資金風險、項目管理風險降到最低。兩年多時間里，達到了區域產值從1.5億到1.84億的快速增長勢態，創造利潤2000余萬元，成為分公司業績的主要貢獻者。
??強化分析，科學研判。注重區域內項目推行階段性經營成果分析，實現更大的價值增值。在項目實施過程中對產值、成本、利潤、設計變更、簽證情況等，根據項目情況、工程完成部位、工期情況不定期進行階段性經營成果。使項目管理更趨向于既定態勢發展，預先判斷在項目經營過程中可能出現的偏差，在項目管理過程中真正做到有條不紊，實現利潤最大化。
??搭建平臺，帶動團隊。北辰區域工程項目管理團隊面臨的人員緊缺，且有將近半數的新員工。通過制定員工成長計劃、定期了解區域人員思想動態和工作需求，為員工制定切實可行的工作規劃以及日常工作的指導，使員工在業務能力、責任心、抗壓能力、工作態度以及自身修養等方面均取得了明顯的進步，使得員工們在各自崗位上都具備獨擋一面的能力，完全適應了區域的節奏。
??侯利新同志作為一名水利老兵，一心奉獻在水利事業上，不求回報，為公司發展不余遺力，實現了自身的人生價值，是公司全體黨員群眾學習的好榜樣。